第六段：应对全球危机第827章 供应链震荡（2 / 2）

这个提议让李阳眼前一亮。三天后，"星链供应商联盟"正式上线。在联盟的虚拟大厅里，来自全球的500家企业代表通过全息投影签署协议。当系统检测到某家韩国电子元件厂商的交货延迟，价值2亿美元的订单瞬间被重新分配给深圳和成都的两家企业，整个过程仅耗时23秒。

更具突破性的是"太空供应链"的尝试。李氏集团与SpaceX合作，将部分高价值、小体积的芯片通过火箭运输。在酒泉卫星发射中心，当第一枚装载着芯片的商业火箭升空时，李阳在监控室见证了历史性的一刻："传统的海运需要30天，空运需要72小时，而现在——"他指着实时数据，"太空快递只需要4小时就能从中国抵达美国。"

然而，代价也是巨大的。太空运输的成本是传统方式的20倍，每次发射都伴随着不可预测的风险。在一次火箭发射失败后，价值8000万美元的货物化为流星。面对董事会的质疑，李阳调出一组数据："如果继续依赖传统运输，我们将损失12亿美元的订单。现在，我们只是在为未来的供应链革命交学费。"

这场震荡中，李氏集团展现出惊人的适应力。智能仓储系统通过AI预测需求，将库存周转率提升至行业平均水平的3倍；与京东物流合作开发的"最后一公里"无人机配送网络，在运输受阻时承担了40%的配送量。当三个月后全球供应链稍有缓和，李氏集团的供应链韧性评分反而从行业第17名跃升至第3名。

在庆功宴上，李阳望着黄浦江畔的夜景，智能眼镜突然弹出一条消息：世界经济论坛将李氏集团的供应链转型案例列入年度创新白皮书。他打开手机，查看供应链团队自发建立的"战时日志"，里面记录着每个惊心动魄的决策时刻。最让他动容的是一名基层员工的留言："原来危机不是末日，而是重塑规则的契机。"

此刻，集团总部的智能幕墙正在播放全球供应链网络的实时动态，那些重新连接的线路与闪烁的节点，恰似企业在震荡中涅盘重生的璀璨轨迹。