第一百二十四章配送体系提升方案（2 / 2）

幸好干粉奶精的保质期足够长，可以多备一点物料。

否则，还真经不起这般折腾。

可以很负责任地说，糟糕的配送体系严重影响了加盟店的数量。

苏启哲问道：“你们商量的解决办法呢？”

孙国权介绍道：“我跟张总商量了一下，计划在一些门店数量较多的二级地市建立第三级配送站，配备基本的配送人员、小型货或者三蹦子，实验送货到门店的配送机制......”

“初始投入预算多少，每年的运营成本又会增加多少？预计带来的产出又是多少？”苏启哲连续提了三个问题。

这3个问题，只能由张鹤延来回答了。

张鹤延解释道：“我召集几个部门领导商议了一阵，又对一些加盟店进行了调研，大部分加盟店还是能接受稍微分摊一点运费，由我们配送上门这种方式的。”

“首批我们选了34个地市，初步估算需要投入240万的资金，预估每年增加30—35万的运营成本，保守估计能够将现有的营业额提高40个百分点。”

240万的初始投入，相当于公司5、6个月的利润产出了。

按照这个投资产出比，至少需要3—4年才能收回投资本钱。

苏启哲思考了一下，就同意了这个方案。

现在伯爵奶茶还是独家生意，苏启哲必须尽可能扩大伯爵奶茶的市场占有率。

你要是再等个一两年，等到宝岛那边的竞争对手入场，那时候就是残酷的价格战了。

前面先吃饱，才有足够的血跟人家打擂台。

苏启哲交代道：“暑期是咱们的销售旺季，广告投放不能停，给我继续在这几个省的省级电视台购买广告投放，只有让人家看到门店销售的火爆，才能吸引更多的投资人加盟，我的目标是争取到年底让咱们的加盟店超过600家。”

张鹤延赶紧把这事加入了自己的工作计划。

下一个议题，则是商量在苏省、浙省的几个主要城市设立直营店的事。

首批，拟在苏省5个主要城市新增17家直营门店，在浙省的4个主要城市新增12家直营门店。

这9个城市里面，扣除两个省会城市，剩下7个城市都属于首批建立3级配送体系的地市，也算是享受自有配送体系升级福利的第一批外省直营门店了。

同时为了方便管理，还得在这两个省成立分公司进行管理。

这么大的事情，肯定要苏启哲进行拍板。

苏启哲详细听取了扩张方案，就拍板同意了。

目前，魔都的市场已经趋向于饱和，是该大规模向外扩张了。

等商议完各项事情，苏启哲也宣布了自己要出国的事。

“宣布一个事情：我7月中旬要出国一趟，预计要去一个来月，我不在公司的这段时间，公司的日常经营事务由张总决断......”

苏启哲这是有限度地给张鹤延放权。

至少，超过20万元的单笔付款还是需要苏启哲签字。

一周内的付款上限，也被限定在60万。

该有的防备手段，还是得有。

虽然众人很好奇苏启哲出国的原因，但他既然不愿意说，众人也不好问了。

倒是苏茂隆参加这次会后，大受启发。

他没想到，公司管理居然有这么多学问。

苏启哲在下属面前威风凛凛的样子，也让苏茂隆向往不已。

与鸿运饮料之相比，鸿鑫公司就真的像草台班了。最近转码严重，让我们更有动力，更新更快，麻烦你动动小手退出阅读模式。谢谢